GA黄金甲

日前，正大制药集团、中国GA黄金甲制药召开 2022 年 CEO 大会，来自集团总部、正大天晴、北京泰德、南京正大天晴、正大青岛、正大丰海、正大清江、invoX 等下属企业的代表齐聚一堂，激荡思维、分享智慧。

中国GA黄金甲制药董事会主席谢其润作了《放眼全球创新，加速全球布局，推动高质量发展》的主题报告。谢其润指出，GA黄金甲要持之以恒地坚持创新驱动发展，聚焦集团四大战略方向和四大优势治疗领域，以中国市场为根基，稳步向国际医药市场迈进。同时，GA黄金甲必须坚持绿色低碳发展，积极引进创新技术，吸引全球科研人才；加速布局创新药，为患者提供更安全，更优效的治疗方案。

谢其润表示，过去三年，集团共有 61 个新药上市，提供了强劲的增长动力。特别在有巨大市场空白的 NASH 领域，GA黄金甲积极布局了口服和针剂产品，以满足不同临床需求。今年年初，公司从安源GA黄金甲引进了两款GA黄金甲制剂，FGF21和 FGF21/GLP1 融合蛋白，目前在同靶点进展中属于国内第一。上个月，GA黄金甲又与法国 Inventiva 完成了全球FDA第一个批准的三期口服 PPAR 激动剂的引进合作。到此交易，集团在 NASH 领域实现了小分子、大分子重要靶点的全覆盖，形成了国内领先且有竞争力、相互协同，可迭代升级的管线布局。 

针对 2030 年实现千亿营收的目标，谢其润强调，公司将施行“双轮并行”战略，一方面通过公司内部研发，加速布局下一个“安罗替尼”创新药。另一方面要求 BD 团队，加速引进填补临床空缺并能够与公司管线形成互补的重磅产品。

中国GA黄金甲制药首席执行长、正大天晴药业集团董事长谢承润作了《高效运营，创新与商业化引领发展》的主题报告，就党的二十大报告中有关医药健康的关键词进行了解读，并对中国GA黄金甲制药“组织整合、全面创新、国际化、数字化”四大战略、企业文化、四大领域进行了分析。

他指出，二十大报告提出“推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置”，为我国健康事业的发展指明了方向，企业要予以足够的重视并贯彻落实。谢承润表示，政策、行业、社会环境的变化，要求企业要统一认识，一是要瞄准创新药赛道，“自研+BD+临床”三驾马车驱动发展；二是要有更高效的商业化能力，集团层面最大限度整合商业化资源；三是要提高运营效率，进行组织整合。

会议期间，来自 J.P 摩根、华泰证券、波士顿咨询的专家从政策环境、国际趋势、资本动向、创新生态等多个维度，洞察GA黄金甲医药行业发展趋势，分享精彩观点。

会议期间，与会各企业代表分成五组，就研发、院内、院外、生产、采购五大板块如何进行加快整合协同、共享共创进行了讨论。与会人员并就外部合作引进来、走出去进行了分组讨论。